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una eficiente y moderna infraestructura de edificios, equipos para el manejo de materiales, software, estanterías y personal calificado, todo ello para atender los diferentes canales de distribución, dentro de los cuales se encuentran: Retail, Mayoristas, Minoristas, distribuidores, Tiendas del Color, entre otros.
Según explicó Danilo Velásquez Naranjo, Gerente de Logística, para INVESA S.A., "la decisión de invertir en una solución de clase mundial como la ofrecida por TLA, surgió al identificar la necesidad de tener un sistema administrador, capaz de soportar todas las actividades requeridas en un centro de distribución".
“Requeríamos centralizar estas tareas, en un escenario donde se reflejara la productividad, como resultado de una interacción más eficiente de los procesos, los equipos para manejo de materiales, las personas y las estructuras”, comentó Velásquez Naranjo.
TLA: verdadera solución a la medida
Una vez identificada esta necesidad, Invesa comenzó un concienzudo proceso de selección del proveedor que mejor se ajustará a su esquema corporativo y cuyo producto tuviera la solidez y adaptabilidad requeridas para su área de logística. Fue así como se seleccionó la oferta de TLA, cuyas soluciones tienen la finalidad de maximizar la flexibilidad y respuesta al cliente, mejorando siempre la calidad del servicio y minimizando costos.
El objetivo perseguido por el área logística de Invesa al integrar un sistema WMS como el de TLA es bien claro: ser el soporte del área comercial, con flujos dinámicos de productos e información, en un mercado cambiante y cada vez más exigente, con énfasis en mejores tiempos de respuesta.
La selección de TLA, como el proveedor encargado de echar a andar esta solución se centró en los siguientes argumentos:
- La trayectoria y reconocimiento en el mercado.
- Las vivencias y experiencias acumuladas en compañías líderes de operaciones de gran envergadura en distribución al detal.
- Las condiciones de “integralidad” del software de TLA.
- La mentalidad para asumir la venta del software como un proyecto enmarcado en una solución de red de abastecimiento en un sistema de producción.
- El presupuesto asignado por Invesa, encajó en la propuesta.
- La facilidad de la interfaces con cualquier ERP.
- La oportunidad de avanzar en los otros aplicativos requeridos en la Cadena de Abastecimiento con el mismo proveedor.
Apoyando los retos de Invesa
El impacto esperado por Invesa tanto en su gestión logística como en el fortalecimiento operacional de todos sus procesos se relaciona de la siguiente manera:
- Lograr la administración de cajas y mercancías en su CEDI de Girardota en un menor tiempo.
- Alcanzar un menor costo fijo unitario.
- Aportar un costo operacional total realmente competitivo (incluyendo transporte y distribución).
- Mantener siempre una política clara de evaluación en materia de Servicio y Costo Operacional, con operadores logísticos.
Por su parte, Angel Torres, Director Regional de Soluciones de TLA, comentó: “Las soluciones para optimización de la logística de TLA son aplicables y escalables para la mediana y la gran empresa y representan un requisito para mantenerse competitivas en el mercado actual”.
A mediano plazo, la intención de Invesa es fortalecerse en la administración de su logística interna (administración de materias primas, abastecimiento a plantas, reintegros de materias primas a través de órdenes de producción, indicadores de gestión, entre otros) para generar el valor agregado requerido como una verdadera Área de Logística Integral.
Este es otro interesante testimonio de la capacidad de TLA para adaptarse con sus soluciones, a los requerimientos reales del mercado, tal y como requiere Invesa, una firma que pretende siempre a través de su red de abastecimiento, integrarse con los mejores aliados de negocio en relaciones de mediano y largo plazo buscando relaciones “gana-gana” en aprendizaje y mejoramiento continúo.
Fuente: TLA e Invesa
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